Des équipes formées sur leurs outils,
autonomes pour de bon.
Pas de catalogue générique : on forme chaque personne sur son poste, ses logiciels et ses cas réels.
Agents IA, automatisations, usages métier : vos équipes apprennent à comprendre, piloter et faire évoluer ce qui travaille pour elles. Et quand le formateur s'en va, la compétence reste.
Gratuit et sans engagement : on cadre vos usages, vos outils et le niveau réel de vos équipes avant de proposer un programme.
Pourquoi vos outils IA
restent-ils sous-utilisés ?
Les outils sont là, souvent déjà payés - mais utilisés à une fraction de leur potentiel.
Chacun bricole dans son coin, sans méthode et parfois avec des données qui ne devraient pas sortir de l'entreprise.
Les formations génériques ne survivent pas au retour au bureau : sans lien avec le métier, rien ne s'installe.
Pas sûr de ce qui coince chez vous ? L'audit IA cartographie vos usages
Pourquoi tout s'oublie-t-il
quinze jours après ?
Parce qu'un savoir qui n'est accroché à rien repart avec le formateur. On forme sur vos logiciels et vos cas réels : le réflexe s'accroche à l'outil, et il y reste.
Comment se passe
une formation EVOZIA ?
Quatre moments, une seule logique : à chaque étape, le formateur s'efface un peu plus - et vos équipes tiennent le clavier un peu plus.
Cadrage sur vos usages
On inventorie vos outils, vos cas fréquents et le niveau de chacun. Le programme se construit sur ce qui existe chez vous, pas sur un sommaire tout fait.
On montre, sur votre poste
Petits groupes, chacun sur son écran. Le formateur fait d'abord, sur un vrai dossier à vous - pas sur un exemple de démonstration.
Vous faites, on sécurise
Chacun refait le geste sur ses propres cas. Le formateur reste en retrait et n'intervient que si ça coince.
Vous transmettez
Fiches réflexes écrites sur vos cas, canal de questions, séance de rappel : la pratique s'installe, et vos équipes forment les suivants.
Le but d'une formation réussie : que vous n'ayez plus besoin de nous.
Que savent faire vos équipes
après la formation ?
Pas un sommaire de notions : des gestes. Trois domaines, et pour chacun ce que vos équipes sauront faire seules.
Piloter vos agents IA
Assistant, agent conversationnel, standard téléphonique IA : vos équipes comprennent comment l'agent décide, ajustent ses consignes et supervisent son travail au quotidien.
- Comprendre comment l'agent décide
- Ajuster une consigne qui dérape
- Reprendre la main au bon moment
Faire évoluer vos automatisations
Lire un workflow n8n, comprendre chaque étape, le modifier sans rien casser : vos équipes font évoluer leurs propres automatisations au lieu d'attendre un prestataire.
- Lire un scénario de bout en bout
- Ajuster une étape ou un message
- Diagnostiquer un blocage simple
Ancrer l'IA dans chaque métier
Rédaction, analyse, préparation : des méthodes et des prompts efficaces, construits sur les tâches réelles de chaque poste - pas sur des exemples d'internet.
- Rédiger avec une méthode partagée
- Analyser un document en confiance
- Se constituer une bibliothèque de prompts
Le programme exact se décide au cadrage : on forme sur ce que vos équipes utilisent vraiment, pas sur un sommaire imposé.
Quel format de formation
pour votre équipe ?
Trois façons de monter en compétence, du premier contact avec l'IA à la progression continue - toujours sur vos outils.
Atelier découverte
Un panorama de l'IA appliqué à votre activité : démonstrations en direct sur vos propres cas, tour des outils pertinents pour votre métier, et identification des premiers usages rentables.
Pour les équipes qui partent de zéro
Formation équipe
Prise en main des outils IA sur vos usages réels : e-mails, documents, prospection, rédaction. Chaque participant travaille sur ses propres dossiers et repart avec des réflexes installés.
Pour installer des usages concrets
Accompagnement continu
Un référent IA suit vos équipes dans la durée : réponses aux questions, veille sur les nouveaux outils, installation progressive de nouveaux usages au rythme de votre activité.
Pour progresser sans recruter
« Mes équipes n'ont pas le temps. »
C'est prévu : des sessions courtes, calées sur vos créneaux, dans vos locaux ou à distance - et on travaille sur vos dossiers en cours, pas sur des exercices en plus. La formation ne s'ajoute pas à la semaine : elle s'installe dedans.
Vos vrais cas d'usage
Pas d'exemples génériques : on travaille sur vos e-mails, vos devis, vos documents, vos clients.
Confidentialité d'abord
Quels outils utiliser avec quelles données : vos équipes apprennent les bonnes pratiques avant les prompts.
Petits groupes
Chacun manipule, pose ses questions et avance sur ses propres dossiers pendant la session.
Sur site ou à distance
Dans vos locaux ou en visioconférence, au format qui s'adapte à votre organisation.
Comment la compétence
s'installe-t-elle pour de bon ?
Une compétence s'installe par la répétition, pas par la prise de notes. Tout ce qu'on laisse derrière nous sert à une chose : que le geste soit refait, jusqu'à ce qu'il n'ait plus besoin de support.
- Des fiches réflexes écrites sur vos cas, pas des manuels génériques
- Un canal de questions ouvert après la formation
- Une séance de rappel pour consolider ce qui a servi
- Un suivi dans la durée si vous voulez aller plus loin
Besoin d'un référent qui reste dans la durée ? L'accompagnement IA prend le relais
Et concrètement,
ça donne quoi ?
Trois trajectoires types - les vôtres se dessineront au cadrage, sur vos postes et vos outils réels.
L'assistante d'accueil
- Avant
- Elle n'osait pas toucher au standard IA installé l'an dernier.
- Après la formation
- Elle relit les conversations de l'agent, ajuste une consigne, sait quand reprendre un appel à la main.
- Ensuite
- C'est elle qui forme la prochaine recrue.
Le responsable commercial
- Avant
- Chaque modification du workflow passait par un prestataire.
- Après la formation
- Il lit le scénario n8n de son équipe, modifie un message, ajoute une étape.
- Ensuite
- Il propose lui-même les améliorations.
La chargée de communication
- Avant
- Des prompts bricolés au hasard, des résultats inégaux.
- Après la formation
- Une bibliothèque de prompts au ton de l'entreprise, partagée par l'équipe.
- Ensuite
- Toute l'équipe écrit avec la même méthode.
À chaque fois, la même boucle : la personne formée devient celle qui forme - et la compétence cesse de dépendre de nous.
Construire pour vous,
ou vous apprendre à construire ?
Les deux existent chez EVOZIA, et la plupart de nos clients font les deux : déléguer ce qui doit tourner tout seul, monter en compétence sur ce qui touche leur métier.
On le construit pour vous
Automatisations sur-mesure, livrées clés en main et maintenues : votre process tourne, vous n'avez rien à apprendre.
Découvrir le sur-mesureOn vous rend capables
Formation sur vos outils : vos équipes comprennent, pilotent et font évoluer ce qui existe - y compris ce que nous avons construit pour vous.
Construire ma formationVous ne savez pas par où commencer ? L'audit IA cartographie vos usages et vous dit quoi automatiser, quoi transmettre - ou estimez d'abord votre potentiel avec le simulateur.
Que demandent les équipes avant de se lancer ?
Une question qui manque au tour de table ? Écrivez-nous : un humain vous répond.
Fin de session
Le tour de table, avant de se lancer
Réponse du formateur
C'est le cas de presque toutes les équipes, et c'est prévu dès le cadrage : on évalue le point de départ de chacun et on construit des parcours adaptés - les débutants installent les bases sur leurs propres dossiers pendant que les plus avancés vont plus loin. Personne ne s'ennuie, personne n'est largué.
Réponse du formateur
C'est justement le principe : le cadrage commence par un inventaire de vos outils réels - votre CRM, vos workflows, vos agents IA, vos documents. Chaque exercice se fait sur le poste du participant, dans ses logiciels, sur ses cas en cours. Si un outil ne s'y prête pas, on vous le dit avant de commencer.
Réponse du formateur
Non. On part du métier de chacun, pas de la technique : une assistante, un commercial ou un dirigeant suivent la même logique - comprendre ce que fait l'outil, savoir le piloter, savoir quand reprendre la main. Le vocabulaire technique n'arrive que quand il sert le geste.
Réponse du formateur
Des réflexes installés sur vos outils, et des supports faits pour durer : fiches réflexes écrites sur vos cas, accès à un canal de questions, et une séance de rappel pour consolider ce qui a servi. L'objectif se vérifie simplement : ce que vos équipes font seules un mois après.
Réponse du formateur
C'est le premier module, avant même les prompts : quels outils utiliser avec quelles données, ce qui peut sortir de l'entreprise et ce qui ne le doit jamais. On travaille sur vos cas réels dans un cadre défini avec vous - et vos équipes repartent avec des règles claires, pas seulement des techniques.
Réponse du formateur
Les deux, au choix : dans vos locaux pour travailler sur les postes réels, ou en visioconférence en petits groupes avec partage d'écran. Certaines équipes combinent les deux - une session sur site pour lancer, des rappels à distance pour ancrer.
Réponse du formateur
Oui, et c'est même la suite naturelle d'un projet sur-mesure : nous avons construit l'automatisation ou l'agent, nous savons exactement comment ils fonctionnent - la formation transmet ce pilotage à vos équipes, pour que vous ne dépendiez de personne au quotidien.
Réponse du formateur
Le budget dépend du format (atelier, formation d'équipe, accompagnement continu), du nombre de participants et des parcours construits au cadrage. Vous recevez un programme détaillé et un devis précis après le diagnostic IA gratuit, sans engagement - aucune surprise ensuite.
Réponse du formateur
Des sessions courtes, calées sur vos créneaux, et qui travaillent sur vos dossiers en cours plutôt que sur des exercices en plus. La durée totale dépend du parcours défini au cadrage : on vous propose un rythme qui s'installe dans la semaine de travail, pas qui s'y ajoute.
La compétence est faite pour
changer de mains.
Toute cette page raconte le même geste : un savoir-faire qui passe de nos mains aux vôtres, et qui y reste. Le prochain passage de témoin commence par un échange.
Votre programme de formation
Un échange pour cadrer vos usages, vos outils et le niveau de vos équipes - puis un programme et un devis précis, écrits pour votre réalité.
- Construit sur vos outils
- Sur vos cas réels
- Ancré dans la durée
Gratuit et sans engagement.